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科沃电气正式启动ERP管理系统

一直以来,科沃就非常重视信息化工作,原有的进销存管理系统在一定程度上满足了工厂的管理需求;但随着科沃经营规模的扩大以及管理水平的提升,原有的进销存系统已无法满足公司需求。为进一步提高企业管理效率,优化管理流程,经过长时间的测试与统筹,科沃电气ERP系统项目于3月1日上线实施,至此,ERP项目实施正式启动。

本次ERP项目实施的内容包括:

1.生产加工管理,包括生产基础资料管理、加工过程管理、计划排产,以及车间转序与品质管理;

2.库存的出入库管理,包括库存管理、销售管理、采购管理等,各部门形成无缝链接;

3.财务管理,包括总账、应收、应付、固定资产等。

科沃总经理李总指示,要求各部门高度重视ERP项目建设工作,坚定信心,精诚团结,通力合作,共同做好ERP项目实施工作,确保ERP项目建设的落实。他强调:ERP项目是提升企业管理与创新的最佳途径。通过对ERP项目的开展,要进一步优化管理流程;同时加强员工培训,通过ERP项目的上线实施,为科沃电气整体管理水平的提升作出更大贡献。

 

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